Thèse d’utilité publique du Professeur Émérite et Coach Patrick Armand POGNON
Janvier 2026
Acquis scientifiques de la thèse et structuration d’un modèle causal intégral en contexte africain
La présente thèse aboutit à un ensemble cohérent d’acquis scientifiques issus d’une démonstration progressive articulant l’analyse des guerres asymétriques, la centralité du facteur humain, la formalisation d’un modèle causal intégral et sa traduction doctrinale. Ces acquis ne relèvent ni d’une synthèse descriptive ni d’une posture normative. Ils résultent d’un travail conceptuel rigoureux fondé sur une démarche qualitative, théorique et conceptuelle, mobilisant une revue critique de la littérature, une analyse thématique, une analyse comparative indirecte par matrices documentées et une modélisation orientée vers l’opérationnalisation et la validation future.
Le premier acquis scientifique réside dans la clarification du déplacement du centre de gravité stratégique en contexte asymétrique. La thèse démontre que l’efficacité militaire ne peut plus être appréhendée comme la simple addition de moyens matériels, de procédures et de performances tactiques ponctuelles. Dans les guerres asymétriques, la durée des engagements, la centralité des populations, la compétition de légitimité et la concurrence des récits transforment profondément la nature de la victoire. Celle-ci se définit désormais par la capacité institutionnelle à tenir dans le temps long, à préserver la cohésion interne, à stabiliser l’environnement humain et à maintenir une crédibilité républicaine au contact. L’efficacité militaire durable apparaît ainsi comme un phénomène systémique, indissociable de l’état intérieur collectif des forces armées et de leur relation de confiance avec les populations.
Le deuxième acquis scientifique concerne la conceptualisation de la guerre asymétrique comme phénomène humain total. La thèse établit que l’adversaire asymétrique vise prioritairement l’usure morale, la fragmentation psychologique, l’érosion de la confiance publique et la délégitimation progressive de l’uniforme. La défaite peut ainsi être produite sans victoire militaire décisive, par accumulation de ruptures internes, d’incidents de conduite, de fatigue morale, d’injustices organisationnelles perçues et de dégradation du lien civilo-militaire. En conséquence, la variable humaine ne peut plus être traitée comme un facteur secondaire d’accompagnement, mais comme une variable stratégique centrale conditionnant la discipline réelle, la cohésion, la maîtrise des conduites au contact et la soutenabilité opérationnelle.
Le troisième acquis scientifique réside dans la requalification du soldat comme capital institutionnel stratégique. En contexte asymétrique, le soldat n’est pas seulement un exécutant tactique : il est simultanément détenteur visible de l’autorité de l’État, interface directe avec la population et cible privilégiée d’une stratégie ennemie d’érosion psychologique. La protection, la formation et l’accompagnement institutionnalisé du soldat deviennent dès lors des exigences rationnelles de performance durable, et non des mesures sociales périphériques. Cette requalification permet d’expliquer pourquoi des forces disposant de moyens importants peuvent perdre en efficacité lorsque l’usure humaine fragilise la cohérence interne, et inversement pourquoi certaines forces, malgré des ressources limitées, parviennent à tenir lorsqu’elles disposent d’un état intérieur collectif stabilisé par la cohésion, la confiance, le sens et une justice interne minimale.
Le quatrième acquis scientifique est la formalisation du concept de discipline réelle, distincte de la discipline formelle. La thèse montre que l’obéissance procédurale et la contrainte hiérarchique peuvent coexister avec une fragilisation silencieuse de l’adhésion intérieure, de la loyauté et de la maîtrise de soi. Or, en guerre asymétrique, les écarts de conduite, les abus, la corruption ou les réactions impulsives ont des effets stratégiques disproportionnés en alimentant la propagande adverse et en détruisant la légitimité. La discipline réelle est ainsi définie comme une discipline fondée sur l’adhésion intérieure, la cohérence morale, la confiance institutionnelle, la perception de justice et la capacité de retenue au contact. Son intégration au cœur du modèle constitue un apport explicatif majeur de la stabilité ou de la fragilité des forces dans le temps long.
Le cinquième acquis scientifique concerne la mise en évidence du rôle structurant du leadership légitime dans les guerres d’usure. La thèse établit que l’autorité efficace ne se réduit pas à la capacité d’ordonner ou de sanctionner, mais repose sur la capacité à produire du sens, à stabiliser la confiance, à garantir une justice organisationnelle minimale, à aligner discours et pratiques et à soutenir l’adhésion durable. Dans cette logique, la mobilisation intérieure devient un opérateur central de la résilience collective. Les matrices analytiques mobilisées permettent d’identifier des mécanismes reproductibles, tels que la vision partagée, le transfert de confiance, la resignification symbolique et la consolidation d’une victoire intérieure préalable à la performance observable.
Le sixième acquis scientifique, central, réside dans la modélisation intégrale de l’efficacité militaire durable. La thèse formalise une chaîne causale explicite dans laquelle le degré de structuration de l’accompagnement intégral du soldat constitue la variable explicative principale, la résilience individuelle et collective la variable médiatrice, et l’efficacité militaire durable la variable expliquée. Cette dernière est définie comme la combinaison d’une performance soutenable, d’une discipline réelle, d’une maîtrise des conduites au contact et d’une stabilité organisationnelle, sous l’influence de variables contextuelles liées au théâtre, à la durée d’exposition, aux pertes, au rapport civilo-militaire, à l’environnement socioéconomique et à la pression informationnelle.
Enfin, la thèse traduit ce modèle en une formalisation doctrinale structurée et opérationnalisable, constituant un acquis scientifique à part entière. En proposant des piliers doctrinaux cohérents avec la chaîne causale, elle rend la thèse transmissible, testable et appropriable par les institutions de défense. L’ensemble de ces acquis conduit à une conclusion structurante : dans les guerres asymétriques africaines, l’efficacité militaire durable résulte d’un alignement systémique entre l’homme en uniforme, la mission, la population et la légitimité de l’État, rendu possible par un accompagnement intégral institutionnalisé qui stabilise la résilience, soutient la discipline réelle et protège la cohérence des conduites au contact.
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